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DELIVERY-MODELL

Dedizierte Engineeringteams

Integrierte Remote-Engineers, gesteuert aus Deutschland und bereitgestellt aus Kamerun.

So funktionieren dedizierte Teams

1
Definieren und besetzen
Clemios bewertet die Engineering-Anforderungen und stellt ein dediziertes Team mit dem passenden Skill-Set zusammen. Engineers werden intern geschult und auf den Projekt-Technologie-Stack abgestimmt.
2
Integrieren und liefern
Das dedizierte Team integriert sich in bestehende Kunden-Workflows, Tools und Kommunikationskanäle. Management und Qualitätsaufsicht aus Deutschland. Tägliches Engineering aus Kamerun.
3
Skalieren und weiterentwickeln
Teams skalieren mit dem Projekt. Engineers bauen Domänenexpertise über die Zeit auf. Keine Rotation, keine temporäre Personalbesetzung: langfristige Kontinuität ist der Standard.

Kein Outsourcing-Anbieter

Clemios verkauft keine Entwicklerstunden. Es gibt keinen Personalpool. Jeder Engineer wird intern geschult, folgt MISRA C- und Ceedling TDD-Praktiken und arbeitet an einem einzelnen Projekt. Jedes dedizierte Team bleibt zugewiesen: gleiche Engineers, gleiches Domänenwissen, gleiche Engineeringstandards.

  • Deutschland-zuerst: Projektmanagement und Kundenkommunikation aus Deutschland
  • Einzelprojekt-Zuweisung: keine geteilten Ressourcen zwischen Kunden
  • Langfristige Kontinuität: Engineers bleiben beim Projekt, keine quartalsweise Rotation
  • Interne Ausbildung: jeder Engineer durchläuft das Clemios Embedded-Engineering-Programm
  • 30 % Kostenreduktion im Vergleich zu reinen Onshore-Teams (operativ, nicht qualitativ)

49 Engineers ausgebildet, 100 % angestellt

Clemios betreibt ein eigenes Engineering-Ausbildungsprogramm in Kamerun. Jeder Embedded- und eMobility-Engineer absolviert ein strukturiertes Curriculum, das C/C++, RTOS-Entwicklung, MISRA C, Ceedling TDD und OCPP-Protokoll-Engineering umfasst. Bisher haben 49 Engineers das Programm abgeschlossen, und jeder einzelne ist angestellt. Das ist keine Personal-Pipeline. Es ist eine Engineering-Kultur.

49
Ausgebildete Engineers
100 %
Anstellungsquote
30 %
Kostenreduktion

Häufig gestellte Fragen

Projektmanagement, Kundenkommunikation und Qualitätsaufsicht erfolgen aus Deutschland. Das tägliche Engineering wird von dedizierten Teams in Kamerun durchgeführt. Das kombiniert deutsche Engineeringstandards mit wettbewerbsfähigen Delivery-Kosten.

Clemios baut dedizierte, permanente Engineeringteams auf. Engineers werden intern geschult, einem einzelnen Projekt zugewiesen und bauen Domänenexpertise über die Zeit auf. Es gibt keinen geteilten Personalpool, keine Rotation und keine temporäre Ressourcenzuweisung.

Kunden reduzieren operative Engineering-Kosten um circa 30 % im Vergleich zu reinen Onshore-Teams. Das ist ein Kostenvorteil aus dem Delivery-Modell, keine Qualitätsreduktion. Alle Engineeringstandards bleiben identisch.

Ja. Kunden nehmen am Teamauswahlprozess teil. Clemios präsentiert Engineer-Profile und organisiert technische Interviews vor der Zuweisung.

Typische Anlaufzeit ist 2 bis 4 Wochen für Standard-Embedded- oder eMobility-Projekte. Engineers mit bestehender Domänenerfahrung können innerhalb einer Woche starten.

Die Teams in Kamerun teilen die Zeitzone der Mitteleuropäischen Zeit (MEZ/MESZ). Das ermöglicht Echtzeit-Zusammenarbeit während der üblichen europäischen Geschäftszeiten.

Ein dediziertes Engineeringteam aufbauen

Integrierte Engineers, gesteuert aus Deutschland, geschult in Embedded und eMobility. Langfristige Projekte, keine Rotation, keine Personalpools.

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